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自2016年8月1日鑫源控股與全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司IBM宣布戰(zhàn)略合作以來(lái)，鑫源控股借用IBM的“業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型（BLM）”在旗下各子公司相繼進(jìn)行了戰(zhàn)略梳理和規(guī)劃制定，并完成了人力資源管理、信息化建設(shè)、營(yíng)銷及供應(yīng)鏈四大轉(zhuǎn)型任務(wù)設(shè)計(jì)。近日，鑫源農(nóng)機(jī)在IBM的指導(dǎo)下已逐步開(kāi)展了從組織架構(gòu)至崗位、薪酬及績(jī)效管理的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，華晨鑫源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目也正在推進(jìn)中。

為進(jìn)一步提升鑫源集團(tuán)組織及員工績(jī)效管理水平，推動(dòng)鑫源旗下各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鑫源控股特于2月28日下午組織開(kāi)展了績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)會(huì)由IBM全球企業(yè)服務(wù)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理歐陽(yáng)杰主講，現(xiàn)場(chǎng)共70余人參會(huì)，出席會(huì)議的有鑫源農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)楊昌華、鑫源摩托總經(jīng)理樊一、鑫源農(nóng)機(jī)經(jīng)理級(jí)以上人員以及鑫源控股、鑫源摩托、華晨鑫源、鑫源融資租賃、鑫源連鎖營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)相關(guān)人員。

績(jī)效管理是企業(yè)“出活”之道，本次培訓(xùn)會(huì)旨在向鑫源管理團(tuán)隊(duì)傳授“如何用指標(biāo)體系考核團(tuán)隊(duì)及下屬”的思維及方法。

      培訓(xùn)會(huì)上，歐陽(yáng)杰首先對(duì)績(jī)效的考核、管理、領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)階段進(jìn)行了解讀，并對(duì)其提出了全新的理念：績(jī)效評(píng)估不是為了給員工發(fā)獎(jiǎng)金，而是為了公平、客觀、科學(xué)的評(píng)估員工的貢獻(xiàn)；績(jī)效管理不是為了衡量員工貢獻(xiàn)進(jìn)而給予相應(yīng)的薪酬福利，而是為了幫助下屬達(dá)成目標(biāo)和讓成功成為一種必然；績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)不是為了出好成績(jī)，而是為了追求自我心性的圓滿。

    會(huì)中還提出，希望通過(guò)“五個(gè)正確”：規(guī)劃（正確的角色），選擇（正確的人員），獲得（正確的激勵(lì)），賦予（正確的技能），擁有（正確的信息），鑫源能在未來(lái)打造出高效的卓越團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)階之道。

培訓(xùn)會(huì)的最后，歐陽(yáng)杰引用古人曾子“吾日三省吾身”的名言，以及南非總統(tǒng)曼德拉在《與自己對(duì)話》自傳中一段發(fā)人深省的文字來(lái)鞭策在場(chǎng)人員進(jìn)行定期沉思，修心養(yǎng)性，并將誠(chéng)意擺在第一位，成人達(dá)己，人職合一。

鑫源與IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部的戰(zhàn)略合作在重慶開(kāi)創(chuàng)先河，受到重慶及社會(huì)各大媒體的高度關(guān)注。目前，鑫源控股&IBM戰(zhàn)略合作項(xiàng)目仍在如火如荼推進(jìn)中。

圖/黃林  文/鄭晶晶